Wir erstellen einen Zustandsbericht, in dem die momentane Bürosituation - mit allen Vor- und Nachteilen bzw. Schwachstellen - festgehalten wird. Mit diesem Bericht - in Verbindung mit einer Fotodokumentation - können die möglichen Auswirkungen für Ihr Unternehmen abgeschätzt und erste Schritte einer wirtschaftlich sinnvollen Veränderung eingeleitet werden.

Auf Wunsch fügen wir Mindestanforderungen und Empfehlungen dem Bericht an.
Wir bieten Ihnen auch eine Befragung der Mitarbeiter über die Funktionalität des Arbeitsplatzes und das Wohlempfinden in der Arbeitssituation an - die Daten aus einer solchen externen Befragung können für die Geschäftsleitung interessante und nützliche Informationen liefern.

Erstellung der vom Gesetzgeber geforderten Arbeitsplatzanalyse

"Die EU-Richtlinie fordert ..." - aber: Sie alleine haben den Nutzen!

Artikel 3 Arbeitsplatzanalyse

(1) Der Arbeitgeber ist verpflichtet, ein Analyse der Arbeitsplätze durchzuführen, um die Sicherheits- und Gesundheitsbedingungen zu beurteilen, die dort für die beschäftigten Arbeitnehmer vorliegen. Dies gilt insbesondere für die mögliche Gefährdung des Sehvermögens sowie für körperliche und psychische Belastungen.

(2) Der Arbeitgeber muß auf der Grundlage der Analyse gemäß Absatz 1 zweckdienliche Maßnahmen zur Ausschaltung der festgestellten Gefahren treffen, wobei er die Addition und/oder die Kombination der Wirkung der festgestellten Gefahren zu berücksichtigen hat.

Diese Analysen erstellen wir kostengünstig für Sie.

Was ist für SIE - sehr wichtig - wichtig - weniger wichtig

Sie sind der einzige Mensch in Ihrem Unternehmen, der weiß, welche Parameter am jeweiligen Arbeitsplatz für ein gutes Zusammenspiel bzw. den reibungslosen Ablauf der täglichen Arbeit notwendig sind.

Nun hätten wir alle gerne die optimale Bürolösung. Leider sind uns oftmals Grenzen gesetzt.

Wir möchten mit Ihnen zusammen den für Sie besten Kompromiss suchen:
Anhand einer Prioritäten-Matrix entscheiden Sie, was wichtiger und was weniger wichtig ist. Oft werden Entscheidungen natürlich subjektiv getroffen.
Ein Beispiel: Die Farbgestaltung erhält im Normalfall einen sehr großen Stellenwert. Was nützt Ihnen jedoch ein farbig wunderschön gestalteter Arbeitsplatz, der nicht den Anforderungen des Mitarbeiters genüge tut?
Was sind die Folgen? Jede Ursache zieht zwangsläufig eine Wirkung nach sich.

Entscheiden Sie objektiv, was für Sie das Beste ist.

Nach einer Präsentation der von uns erarbeiteten Unterlagen können Sie entscheiden, welche Veränderungen Sie kurzfristig, mittelfristig oder langfristig umsetzen wollen.

Und das setzen wir dann um!